Oft gestelle Fragen
Hier eine Übersicht oft gestellert Fragen zum Thema Diversity Management
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Was versteht man unter Diversity Management?
Diversity Management bedeutet den gezielten Einsatz und die Nutzung von personeller Vielfalt in Organisationen. Vielfalt an sich muss nicht notwendigerweise zum Unternehmenserfolg beitragen; ungemanaged können sogar Produktivitätseinbußen durch Spannungen oder Konflikte entstehen.
Diversity Management ist ein umfassendes Konzept, welches dazu beiträgt, dass Vielfalt nicht als Belastung, sondern als Potential gesehen werden kann. Diversity Management verschafft ökonomische Vorteile.
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Welche personelle Vielfalt ist relevant?
Egal ob die in der Organisation bestehende Vielfalt betrachtet wird oder Spiegel der Gesellschaft: Relevant ist die personelle Vielfalt, die in der Arbeitswelt zum Tragen kommt. Der Gesetzgeber verlangt, Benachteiligungen aufgrund von ethnischer Herkunft, Geschlecht, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter oder sexueller Identität entgegenzutreten.
Darüber hinaus können weitere Merkmale relevant sein, abhängig von den Eigenheiten einer Organisation und je nach Situation. Ein systematisches Diversity-Management identifiziert, an welchen Stellen zuerst angesetzt wird. Der Aufbau von Diversity-Kompetenz befähigt dazu, mit jeder Art von Vielfalt und jeder Mischung von Merkmalen ein produktives Arbeitsklima zu schaffen.
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Warum ist Diversity Management wichtig?
Durch den gesellschaftlichen und demografischen Wandel, durch die Migration und den Zuzug ausländischer Arbeitskräfte, aber auch durch sich diversifizierende Lebensstile hat sich die Gesellschaft grundlegend verändert. Der Umgang mit dieser Vielfalt stellt eine neue Herausforderung an den Arbeitsalltag dar. Konzepte, die den „deutschen, männlichen Normalbürger“ zum Ziel hatten, zeigen sich oft nicht mehr als so wirkungsvoll wie in der Vergangenheit und lassen die Bedürfnisse eines größer werdenden Teils der Belegschaft, aber auch die der Kundinnen und Kunden sowie potentieller Fach- und Führungskräfte auf dem Arbeitsmarkt außer Acht.
Diversity Management folgt dem Gedanken, die bestehende Vielfalt so zu managen, dass Bedingungen geschaffen werden, unter denen alle Beschäftigten ihre Leistungsfähigkeit und -bereitschaft uneingeschränkt entwickeln und entfalten können und wollen und sie gewinnbringend in die Organisation einbringen. Gleichzeitig kann eine Organisation, die die Vielfalt der Gesellschaft widerspiegelt, auch besser auf die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Zielgruppen eingehen.
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Welche Vorteile bietet Diversity Management einer Organisation?
Die Individualität und Vielfalt der Mitarbeiter können den Erfolg eines Unternehmens beflügeln.
Vorteile, die Unternehmen mit einer aktiven Diversity Politik selbst feststellen, sind:
- die Stärkung kultureller Werte in der Organisation;
- eine Verbesserung des Unternehmensrufs;
- eine Verbesserung darin, hoch talentierte MitarbeiterInnen anzuziehen und zu behalten;
- steigende Motivation und Produktivität in der existierenden Belegschaft;
- steigende Innovation und Kreativität unter den MitarbeiterInnen;
- eine bessere Ansprache der Zielgruppen und erleichterter Zugang zu neuen Märkten.
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Wie kann man Diversity Management in einer Organisation etablieren und umsetzen?
Einzelne Maßnahmen zu Diversity existieren in vielen Organisationen. Ihre volle Wirkung erzielen sie meist erst, wenn sie gebündelt und als Strategie mit weiteren Maßnahmen verstärkt werden. Dazu bietet es sich an, zuerst Ziele zu definierend und mit der Organisationsstrategie in Einklang zu bringen.
Im Rahmen einer Ist-Analyse wird nun die Organisation in Hinblick auf ihre bestehende Vielfalt, ihre Organisationskultur und den Umgang damit erfasst und bestehende Maßnahmen systematisch mit einbezogen. Aus den Zielen und der Ist-Analyse wird die Diversity-Strategie entwickelt und geeignete Maßnahmen zu ihrer Umsetzung geplant.
Die fachgerechte Kommunikation der Strategie und die Miteinbeziehung der Belegschaft, insbesondere auch von Führungskräften, sind Schlüsselelemente bei der Umsetzung.