EKCON diversity-management

Beispiel | Personal-Marketing

Als EKCON Management Consultants verfügen wir über die Kompetenz und Erfahrung, Personal-Marketing-Strategien und Prozesse so zu gestalten, dass ein ökonomischer Mehrwert geschaffen wird.

Herausforderung
  • Vielfalt in der Beschäftigtenstruktur integrieren
  • Unternehmen zum Spiegel von Gesellschaft und Kundschaft machen
Ausgangssituation
  • Beschäftigtenstruktur ist vorwiegend deutsch, männlich, altershomogen und monokulturell geprägt und spiegelt nicht die Diversität der Kundschaft wider
  • Es melden sich zu wenig Bewerber aus bestimmten Zielgruppen
Projektziele
  • Personal-Marketing-Strategie für mehr Diversity im Unternehmen
  • Ausweitung des Pools an geeigneten Bewerbern auf bisher vernachlässigte Gruppen
  • Gewinnung qualifizierter Talente aus unterrepräsentierten Gruppen
Lösung
  • Betriebs- und Bewerberanalyse
  • Kritische Analyse von Personalauswahlprozessen
  • Ermittlung geeigneter Auswahlverfahren
  • Analyse des Kommunikationsverhaltens und Auswahl der Kommunikationskanäle
  • Entwicklung der Kommunikationsmaterialien

EKCON identifiziert Personal-Marketing-Ziele, welche die Vielfalt einer sich im Wandel befindenden Gesellschaft berücksichtigt. Wenn Vielfalt der Zielgruppen sich in der Beschäftigtenstruktur spiegelt, kann auf Kundschaft und Klienten besser eingegangen werden.

Wir hinterfragen Personalauswahl-Prozesse darauf, dass sie den Zugang unterschiedlicher Gruppen gleichermaßen gewährleisten. Wir sind darauf spezialisiert, gezielt Gruppen zu erreichen, die sich bisher weniger angesprochen gefühlt haben. Dadurch wird der Pool an Bewerbern vergrößert und die Chance, qualifizierte Talente zu gewinnen, steigt. Als Türkei-Spezialisten haben wir außerdem eine besondere Kompetenz bei der Gewinnung und Bindung von Menschen mit Migrationshintergrund.